ISO 9001:2015 kalite yönetim sistemi sertifikasyon sürecinin her adımında size yol gösterecek özel danışmanınızız. Kalite Eğitimleri verilmesinde, Sistemin kurulmasında, Süreç aşamaların uygulanmasında, İç Tetkik yapılmasında, Denetim sonrası uygunsuzlukların kapamasında yer alıyoruz.
ISO 9001 BOŞLUK ANALİZİ (GAP)
Belirli ISO, TS veya diğer standartların gerektirdiklerine ne ölçüde uyduğunuzu belirlemek için mevcut yönetim sistemi uygulamalarınızı, kontrollerinizi ve belgelerinizi gözden geçireceğiz. Bulgu ve önerilerimizle birlikte bir denetim raporu sunulacaktır.
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
Temel Eğitimi
PUKÖ Döngüsü
Prosesler arası etkileşimlerin belirlenmesi
Proseslerin şematik gösterimi
Risk Tabanlı Düşünme bağlamında her bir prosese ait risk ve fırsatların belirlenmesi
Belirlenen risk ve fırsatların yönetilmesi
Proseslerin istenen çıktılara ulaşmasına yönelik performanslarının değerlendirilmesi
Fiyat teklifi için bize ulaşın.
ISO 9001 SERTİFİKASI SİSTEM KURULUMU (Dokümantasyon)
1- ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi hakkında bilgilendirme yapılması,
2- Firma amacı ve stratejik yönü ile ilgili olan ve kalite yönetim sistemlerinin amaçlanan sonucuna/sonuçlarına ulaşabilme yeteneğini etkileyen, iç ve dış hususların tayin edilmesi,
3- Firma kapsamı belirlemek amacıyla, kalite yönetim sisteminin sınırları ve uygulanabilirliğinin tayin edilmesi,
4- Firma kalite politikası oluşturulması,
5- Firma görev, yetki ve sorumluluklarının belirlenerek görev tanımlarının oluşturulması,
6-Organizasyon Şeması/ oluşturulması,
7-Risk ve fırsatları belirleme faaliyetleri gerçekleştirilerek risk analizleri yapılması,
4-Birimlerde kullanılan formların Kalite Yönetim Sistemi ne Entegre edilmesi,
5-Birimlerde gerçekleştirilen işlerle ilgili talimatların oluşturulması
6-Birimleri yaptıkları işlere göre şartnamelerin, listelerin oluşturulması veya Entegre edilmesi.
7-Proses Haritaları(Süreç Şemaları) oluşturulması,
8-Prosedürlerin oluşturulması,
9- Firma hizmet gereksinimlerini (tasarım ve geliştirme, dış tedarikçiler, üretim ve hizmet sunumu, ürün ve hizmetlerin serbest bırakılması, uygun olmayan çıktılar) gereksinimlerini karşılamak için gereken plan ve kontrol süreçlerinin tayin edilmesi,
10-Uygun olmayan çıktıların kontrolü, düzeltici ve iyileştirici faaliyetlerle ilgili çalışmaların yapılması,
11- Kalite Yönetim Sistemi İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi,
12-ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi İç Tetkiklerin gerçekleştirilmesi,
BİRDEN FAZLA SERTİFİKAYI AYNI ANDA TAMAMLAMANIN FAYDALARI NELERDİR?
Entegre Yönetim Sistemi
1. Verimliliği artırmak
Bir yönetim standardı uyguluyorsanız, ikincisinin süreci daha akıcı hale gelir.
2. Sahadaki zamanı azaltın
Her standart için bilgi çakışabilir. Denetçiniz yinelenen işlemleri gözden geçirerek kuruluşunuzla harcanan zamanı azaltır.
3. Maliyetleri düşük tutun
Standartlar arasındaki ortaklık nedeniyle aynı anda ikinci bir sertifika yapmak daha uygun maliyetli olabilir.
ISO 9001 sertifika maliyeti sabit bir ücret üzerinden verilecek ve ek maliyetler hakkında endişelerinizi azaltacaktır.
Sertifikasyon maliyeti şunlara bağlı olacaktır:
Kuruluşunuzun toplam büyüklüğü,
Faaliyet gösterdiğiniz sektör,
Çalıştığınız yerlerin sayısı.
Fiyat teklifi için bize ulaşın.
ISO 9001 Danışmanlık Hizmeti
Hemen Profesyonel Danışmanlık Alın
